par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | COMMUNICATION, LEADERSHIP PERSONNEL
La façon de structurer notre temps est guidée par la nécessité de satisfaire certains besoins de stimulation, de reconnaissance, de structure et des enjeux de pouvoir. Selon Eric Berne, fondateur de l’analyse transactionnelle*, Il existe six manières de structurer son...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP PERSONNEL, Quête de sens
L’entreprise est un corps vivant qui s’adapte, organiquement, en fonction des réponses aux signaux du monde extérieur. Et, la période que nous traversons est profondément déstabilisante. Pour chacun d’entre nous, la capacité d’établir des plans...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | Cohésion d'équipe, Culture apprenante, LEADERSHIP & MANAGEMENT
« Notre monde baigne dans des jeux finis, nos schémas mentaux ont parfaitement assimilé la domination de l’un par l’autre, la compétition, la part de gâteau qui ne se partage pas, la course à l’gent et au succès » – Meryem Le Saget Jeux finis et infinis Selon le...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | COMMUNICATION, LEADERSHIP PERSONNEL
J’accompagne en ce moment une personne en difficulté relationnelle avec ses collaborateurs.Elle se sent démunie et impuissante, et cherche à clarifier ce qui se « joue » pour régler durablement et positivement cette situation problématique. Nous avons regardé la...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP & MANAGEMENT
One of my favourite topics is FEED BACK. It is a powerful tool not only for managers… There are 2 considerations before you may decide to set up Time for feed-back. Have you considered the difference between DEVELOPMENT or PERFORMANCE feed-back ? If the feed-back you...