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Notre capacité à créer et maintenir des relations authentiques devient un atout majeur dans un monde professionnel marqué par la complexité et l’incertitude.

Mon parcours de trente ans dans le management international, enrichi par une formation de leader coach en 2015 et une reconversion réussie en coaching professionnel depuis deux ans, m’a permis d’observer et d’expérimenter que les relations les plus épanouissantes et productives reposent sur des principes à priori « simples », mais puissants.

 

« La qualité de notre vie dépend de la qualité de nos relations. » – Esther Perel

 

 

L’art de la relation authentique : un apprentissage continu

 Avant d’explorer ces principes, il est essentiel de comprendre pourquoi les relations authentiques sont si cruciales aujourd’hui. Dans un environnement professionnel en constante évolution, les « soft skills » – ces compétences relationnelles souvent sous-estimées – deviennent paradoxalement notre ancrage le plus solide.

 Chacun de nous voit le monde à travers son propre prisme, façonné par nos expériences, nos croyances et nos valeurs. Cette subjectivité, loin d’être un obstacle, peut devenir une richesse lorsqu’on apprend à l’accueillir. Comme le rappelle l’adage « la carte n’est pas le territoire », notre perception n’est qu’une représentation de la réalité, pas la réalité elle-même.

 

Trois clés pour des relations authentiques

 

« Le but n’est pas d’être meilleur que les autres, mais d’être meilleur que votre version précédente. » – Dalai Lama

 

1. Poser l’intention commune

 Tout commence par une intention claire et partagée. Il s’agit de créer un espace où chacun peut exprimer ses attentes et ses motivations en toute transparence. Cette étape fondatrice permet de :

    • Clarifier les objectifs mutuels

    • Reconnaître la légitimité des différents points de vue

    • Poser les bases d’une confiance durable

 

« La communication n’est pas ce que nous disons, mais ce qui est reçu. » – Peter Drucker

 

2. S’accorder

 Comme dans une danse, trouver le bon rythme demande de l’écoute et de l’ajustement mutuel. Cette phase d’accordage implique de :

 

    • Exprimer ses besoins avec authenticité

    • Écouter activement ceux de l’autre

    • Créer ensemble un espace de dialogue sécurisant

 

« La seule constante dans la vie, c’est le changement. » – Héraclite

 

 

3. S’ajuster

 

La relation authentique est un processus vivant qui demande une attention continue. S’ajuster, c’est :

 

    • Rester à l’écoute des besoins qui évoluent

    • Voir les désaccords comme des opportunités d’enrichissement

    • Célébrer les succès et apprendre des difficultés

 

Le coaching comme laboratoire relationnel

Dans ma pratique de coach, je vois ces principes s’incarner quotidiennement. Le coaching est avant tout une alliance, un partenariat qui permet d’expérimenter une relation authentique et équilibrée. C’est un espace privilégié où l’on apprend à :

 

    • Développer sa conscience de soi et de l’autre (vs la toute-puissance tyrannique)

    • Transformer les confrontations en dialogues constructifs (vs les affrontements et conflits stériles)

    • Cultiver une posture d’ouverture et de curiosité (vs rester dans sa zone de confort)

 

Vers des organisations plus humaines

 

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. » – Proverbe africain

Pour être née en Centrafrique, et pour avoir fait l’expérience de la guerre civile au temps de Bokassa, cette sagesse africaine résonne tout personnellement pour moi.

Elle prend tout son sens dans le monde professionnel d’aujourd’hui. En développant notre capacité à créer des relations authentiques, nous contribuons à :

 

    • Instaurer des environnements de travail plus harmonieux

    • Favoriser l’innovation par le dialogue constructif

    • Construire des collaborations durables et épanouissantes

 

 

 

 

Oubangui-Chari en 1984

 

Une invitation à l’action

 

« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde. » – Gandhi

 Si nous ne pouvons pas changer les autres. Nous pouvons choisir de prendre conscience de l’impact de nos comportements et d’agir en conséquence. C’est un chemin exigeant mais profondément gratifiant, qui nous permet de passer d’une posture de victime à celle d’acteur de notre vie professionnelle.

 

 

 

Alors, par où commencer ? Peut-être simplement en observant vos relations professionnelles actuelles. Quelles sont celles qui vous nourrissent ? Celles qui vous épuisent ? Et surtout, quelle première petite action pourriez-vous poser dès aujourd’hui pour cultiver plus d’authenticité dans vos relations ?

 

Envie d’explorer davantage ces thématiques ? N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos expériences ou découvrir comment le coaching peut vous accompagner dans cette démarche.

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J’utilise l’intelligence artificielle comme un stagiaire ou un compagnon de travail. Il n’est qu’un outil qui aide ma pensée prolifique, créative et arborescente à se structurer en messages qui expriment ma pensée avec simplicité 🙏 Merci à Claude AI qui m’a permis de reprendre mes notes et de les structurer. https://claude.ai/

 🙏 Canva Pro pour m’aider à concevoir graphiques et visuels.

 © Photographies AngelikiG.

 

 

 

 

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