70 milliards d’euros.
C’est le coût annuel global du désengagement au travail selon Gallup (2024).
En France, cela représente 13 250 € par salarié et par an (IBET 2023).
Mais ce chiffre, c’est plus qu’un indicateur économique.
– Ce sont des projets qui traînent.
– Des équipes en pilote automatique.
– Des dirigeants qui s’épuisent à « remotiver ».
Dans les PME, l’impact est immédiat :
- Ambiance tendue ou silencieuse,
- Perte d’initiatives individuelles,
- Turnover ou désengagement passif…
Et pourtant, le désengagement n’est pas une fatalité.
Les causes sont souvent invisibles :
- Un manque de clarté sur les rôles et les priorités,
- Une communication descendante trop unilatérale,
- Des feedbacks rares ou jugés inutiles,
- L’absence de sens partagé dans les actions quotidiennes.
Ce que j’observe sur le terrain :
Quand on prend le temps de réaligner la communication, de clarifier les attentes et de redonner du sens, l’énergie collective change.
C’est concret, mesurable… et souvent rapide à enclencher.
Pour aller plus loin :
Je propose actuellement 3 diagnostics flash “Communication & Engagement” offerts à des dirigeants ou managers de PME qui veulent :
- Faire le point objectivement,
- Identifier les signaux faibles,
- Révéler les leviers immédiats pour réinsuffler du souffle collectif.
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