Je suis votre partenaire et vous soutiens sans complaisance, avec tact et confrontation : prendre de la distance, tester des idées, éclairer les perspectives, et développer une meilleure conscience de soi, pour devenir un leader plus authentique et inspirant pour votre équipe.

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• Éclairer vos ressources et talents, et gagner en confiance et influence
  identifier vos forces et vos faiblesses, développer vos compétences clés et à maximiser votre potentiel en tant que dirigeant

• Développer vos compétences de leadership
  développer votre style et posture de leader,  embarquer les équipes, processus décisionnels, accompagner les changements

• Renforcer vos compétences managériales
  mettre en place une délégation réussie qui permette de vous concentrer sur les missions fondamentales

• Améliorer  la collaboration et  la communication
  renforcer la collaboration entre les membres de votre équipe et favoriser un environnement de travail harmonieux

• Faire face aux défis et aux transitions de carrière
  vous offrir un soutien adapté à votre contexte spécifique. Gagner en influence et bâtir ses alliances, explorer et anticiper les scenarios projectifs…

En tant que Manager, vous devez concilier performance et bien être de vos équipes dans un contexte d’accélération des changements et d’hybridation du monde du travail. Souvent, vous manquez de formation solide en management. Je vous offre un espace-temps pour améliorer vos pratiques managériales, gagner en puissance personnelle, et favoriser la création d’un environnement de travail sain et attractif.​

• Favoriser une collaboration efficace et une cohésion d’équipe, favoriser l’échange d’idées et créer un climat de confiance au sein de l’équipe.

• Développer un leadership situationnel qui s’adapte à la motivation et au niveau d’autonomie de vos collaborateurs.

• Gagner en agilité face aux changements continus et favoriser une juste adaptation au sein de leur équipe.

• Favoriser l’engagement et la motivation de chacun par des pratiques managériales adaptées.

• Apprendre à encourager, motiver, valoriser le contributions des collaborateurs.

• Développer une communication transparente, bienveillante et claire, apprendre à poser des limites, réguler les conflits

• Apprendre à se détendre, mieux réguler votre stress, et soutenir le bien-être de votre équipe, en favorisant l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et en promouvant une culture de santé mentale et physique.

• Accompagner votre développement personnel et votre progression professionnelle, faire grandir vos talents et vos compétences comportementales, émotionnelles et relationnelles.