A propos
Mon parcours s’est construit à la croisée de la communication, de l’organisation et de l’accompagnement des personnes en responsabilité.
Depuis plus de 30 ans, j’interviens dans des environnements complexes, en France et à l’international, au sein d’organisations confrontées à des enjeux de transformation, de structuration et de relations humaines. J’y ai exercé des fonctions de pilotage, de communication stratégique et de management, notamment dans le secteur du dispositif médical.
Aujourd’hui, j’accompagne dirigeants, équipes et professionnels en transition lorsque les repères se brouillent, que les décisions deviennent difficiles à tenir, ou que les organisations traversent des phases de tension, de réorganisation ou de bascule.
Ma posture
J’apporte un regard extérieur structurant, capable de relier :
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l’organisation du travail,
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la communication,
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et les dynamiques relationnelles.
Je travaille à partir du réel des situations, des rôles, des responsabilités et des décisions à poser.
Mon approche est pragmatique, exigeante et humaine, sans recettes toutes faites.
Ce que je mets au service de mes accompagnements
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30 ans d’expérience en communication stratégique, management et accompagnement du changement
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une expertise terrain des contextes complexes : transformation organisationnelle, gestion de crise, coopération d’équipe, communication interculturelle
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une posture de coach professionnelle certifiée (RNCP), attentive aux enjeux humains dans les périodes de transition et de repositionnement
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des outils concrets et des dispositifs de travail adaptés aux contextes et aux personnes
Cadre et déontologie
Ma pratique s’inscrit dans un cadre professionnel et éthique exigeant.
J’adhère au code de déontologie de l’ICF (International Coaching Federation) et suis engagée dans une supervision régulière, individuelle et collective.
Ces repères garantissent un accompagnement respectueux, rigoureux et sécurisé, fondé sur la responsabilité partagée et la confiance.