par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | COMMUNICATION & MARQUE PERSONNELLE, Intelligence collective, LEADERSHIP AUTHENTIQUE ET ANCRE
« Pour toute grande entreprise, un homme ne peut pas dépendre simplement de lui-même. » Sagesse indienne Dans un environnement de travail en constante évolution, où le travail hybride est en essor constant, développer la cohésion d’équipe et...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | Affirmation de soi, DEVELOPPEMENT RELATIONNEL ET COLLECTIF, LEADERSHIP AUTHENTIQUE ET ANCRE
Être un leader efficace est un défi complexe dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Le leadership traditionnel est en voie d’obsolescence programmée et le leader de demain est en cours d’élaboration. Dorénavant, il s’agit d’appréhender le...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | DEVELOPPEMENT RELATIONNEL ET COLLECTIF, LEADERSHIP AUTHENTIQUE ET ANCRE
Parfois, une parole, une attitude d’une personne peut réveiller en moi une émotion très violente.C’est un volcan qui s’anime, un feu qui ravage et la colère qui se manifeste. D’autres fois, c’est un déluge et je suis submergée par la...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | Affirmation de soi, DEVELOPPEMENT RELATIONNEL ET COLLECTIF
La façon de structurer notre temps est guidée par la nécessité de satisfaire certains besoins de stimulation, de reconnaissance, de structure et des enjeux de pouvoir. Selon Eric Berne, fondateur de l’analyse transactionnelle*, Il existe six manières de structurer son...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | DEVELOPPEMENT RELATIONNEL ET COLLECTIF
« Notre monde baigne dans des jeux finis, nos schémas mentaux ont parfaitement assimilé la domination de l’un par l’autre, la compétition, la part de gâteau qui ne se partage pas, la course à l’gent et au succès » – Meryem Le Saget Jeux finis et infinis Selon le...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | Affirmation de soi, DEVELOPPEMENT RELATIONNEL ET COLLECTIF
J’accompagne en ce moment une personne en difficulté relationnelle avec ses collaborateurs.Elle se sent démunie et impuissante, et cherche à clarifier ce qui se « joue » pour régler durablement et positivement cette situation problématique. Nous avons regardé la...
