par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | ORGANISATION & FONCTIONNEMENT, POSTURE & RESPONSABILITE
La façon de structurer notre temps est guidée par la nécessité de satisfaire certains besoins de stimulation, de reconnaissance, de structure et des enjeux de pouvoir. Selon Eric Berne, fondateur de l’analyse transactionnelle*, Il existe six manières de structurer son...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | ORGANISATION & FONCTIONNEMENT
« Notre monde baigne dans des jeux finis, nos schémas mentaux ont parfaitement assimilé la domination de l’un par l’autre, la compétition, la part de gâteau qui ne se partage pas, la course à l’gent et au succès » – Meryem Le Saget Jeux finis et infinis Selon le...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | ORGANISATION & FONCTIONNEMENT, POSTURE & RESPONSABILITE
J’accompagne en ce moment une personne en difficulté relationnelle avec ses collaborateurs.Elle se sent démunie et impuissante, et cherche à clarifier ce qui se « joue » pour régler durablement et positivement cette situation problématique. Nous avons regardé la...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 9, 2023 | ORGANISATION & FONCTIONNEMENT, POSTURE & RESPONSABILITE
Être assertif c’est avoir la capacité de se positionner face aux autres avec confiance, en osant être qui nous sommes et en acceptant les autres. C’est une capacité à entrer en relation avec les autres avec authenticité, et exprimer une opinion, un ressenti et un...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 9, 2023 | ORGANISATION & FONCTIONNEMENT, POSTURE & RESPONSABILITE
Nombreuses sont les réunions où le leader assume seul de nombreuses fonctions qui déterminent l’efficacité et la pertinence du déroulement de la réunion. Il/elle rédige l’ordre du jour, tient le temps, reformule et synthétise les échanges, et s’assure que les...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 9, 2023 | COMMUNICATION PROFESSIONNELLE, ORGANISATION & FONCTIONNEMENT, POSTURE & RESPONSABILITE
Face à l’adversité, et en fonction de nos croyances, nous réagissons de trois manières : la fuite, le combat ou l’immobilité. Dudley Lynch et Paul Kordis, auteurs du livre « La stratégie du dauphin » dans les années 90, ont utilisé la métaphore du dauphin et de la...
