Que dites-vous après avoir dit bonjour ?
La façon de structurer notre temps est guidée par la nécessité de satisfaire certains besoins de stimulation, de reconnaissance, de structure et des enjeux de pouvoir. Selon Eric Berne, fondateur de l’analyse transactionnelle*, Il existe six manières de structurer son...
« C’est toi qui le diras »
L’entreprise est un corps vivant qui s’adapte, organiquement, en fonction des réponses aux signaux du monde extérieur. Et, la période que nous traversons est profondément déstabilisante. Pour chacun d’entre nous, la capacité d’établir des plans...
Sortir du drame et se libérer des jeux
J’accompagne en ce moment une personne en difficulté relationnelle avec ses collaborateurs.Elle se sent démunie et impuissante, et cherche à clarifier ce qui se « joue » pour régler durablement et positivement cette situation problématique. Nous avons regardé la...
Feed-back as a gift
One of my favourite topics is FEED BACK. It is a powerful tool not only for managers… There are 2 considerations before you may decide to set up Time for feed-back. Have you considered the difference between DEVELOPMENT or PERFORMANCE feed-back ? If the feed-back you...