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Speed Coaching

30 minutes pour gagner en clarté et définir un plan d’action

Le Speed-Coaching est une forme de coaching concentré, pour un déblocage rapide et ponctuel d’une situation. La séance dure 25-30 minutes, et permet d’aller droit au but.

SPEED-COACHING

Rendez-vous en visioconférence
Tarif de 30 euros

Inscription

Pour qui ?

Chefs d’entreprises, dirigeants, managers, indépendants, salariés, artisans-commerçants, particuliers.

Pourquoi faire appel à du Speed-Coaching ?

Imaginez un sujet à caractère urgent sur lequel vous voulez obtenir plus de clarté et passer à l’action :

  • un déblocage rapide,
  • un conflit à réguler,
  • un entretien à fort enjeu
  • devant une prise de décision

Le speed coaching est un espace de confidentialité qui vous permet d’éclairer rapidement une situation bloquante, d’identifier les obstacles et les ressources, et de définir un plan d’action pour atteindre cet objectif. 

Envie de tenter l’aventure du Speed-Coaching ?

  • Préparez votre demande de coaching avec un objectif clair et précis pour l’efficacité de votre coaching
  • Prenez un moment pour réfléchir à votre objectif.
    • Quelle situation souhaitez-vous exposer à votre coach ?
    • Avec quoi souhaitez vous partir à l’issue des 20-30 minutes ?
    • Que voulez-vous atteindre ?
  • Ecrivez-le et réflechissez à ce que vous avez déjà réalisé

💡 Rappelez-vous que 20-30 minutes ça passe vite, donc important d’avoir un objectif réaliste.

Si l’objectif est complexe, prenez rendez-vous pour un coaching traditionnel de 1-2h

« La préparation de l’objectif de séance, comme cela nous avait été conseillé, permets à elle seule de commencer à progresser ! J’ai ensuite été ravie que 30 minutes suffisent à faire émerger des solutions pour plus de clarté et d’énergie, ce que je recherchais. Le sourire et la bienveillance de ma coach ont contribué à rendre la séance à la fois agréable et efficace. Merci. »

Caroline, Business Development

« Premier contact avec le coaching très agréable et échanges efficaces. Eclairages pertinents sur mes problématiques du moment et questionnements productifs. Me permets d’envisager des pistes concrètes de travail à venir. Je recommanderai vivement cette démarche à mon entourage. »

Nicolas, Dirigeant en transition