par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | COMMUNICATION, LEADERSHIP & MANAGEMENT, LEADERSHIP PERSONNEL
Être un leader efficace est un défi complexe dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Le leadership traditionnel est en voie d’obsolescence programmée et le leader de demain est en cours d’élaboration. Dorénavant, il s’agit d’appréhender le...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP & MANAGEMENT, LEADERSHIP PERSONNEL
ans un monde où la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté sont omniprésentes, les changements se multiplient et impactent l’ensemble du monde du travail. Les nouvelles générations (X, Y, Z), la responsabilité sociétale et environnementale, les...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP PERSONNEL, Qualité de vie - Slow management
:La pratique de la méditation s’est largement démocratisée ces dernières années. Avec la crise sanitaire, on l’a vue prendre de l’essor, notamment pendant le confinement. Loin des temples bouddhistes, elle s’invite dans votre salon ou dehors...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP PERSONNEL, Qualité de vie - Slow management
Aujourd’hui c’est le solstice d’hiver. La nature se mets au repos. Les animaux ont fait leurs provisions, leur organisme se prépare à hiberner. De l’extérieur, tout est immobile. En réalité, tout est en préparation dans les profondeurs…...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP PERSONNEL
Parfois, une parole, une attitude d’une personne peut réveiller en moi une émotion très violente.C’est un volcan qui s’anime, un feu qui ravage et la colère qui se manifeste. D’autres fois, c’est un déluge et je suis submergée par la...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | COMMUNICATION, LEADERSHIP PERSONNEL
La façon de structurer notre temps est guidée par la nécessité de satisfaire certains besoins de stimulation, de reconnaissance, de structure et des enjeux de pouvoir. Selon Eric Berne, fondateur de l’analyse transactionnelle*, Il existe six manières de structurer son...
