par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP & MANAGEMENT
Animer et être responsable d’une équipe, c’est passer d’une logique du faire à une logique du faire faire au service de la performance. Et cela requiert un changement de posture. Le manager est un rôle exigeant. Il doit apprendre à se faire confiance...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | Cohésion d'équipe, Culture apprenante, LEADERSHIP & MANAGEMENT
« Notre monde baigne dans des jeux finis, nos schémas mentaux ont parfaitement assimilé la domination de l’un par l’autre, la compétition, la part de gâteau qui ne se partage pas, la course à l’gent et au succès » – Meryem Le Saget Jeux finis et infinis Selon le...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 13, 2023 | LEADERSHIP & MANAGEMENT
One of my favourite topics is FEED BACK. It is a powerful tool not only for managers… There are 2 considerations before you may decide to set up Time for feed-back. Have you considered the difference between DEVELOPMENT or PERFORMANCE feed-back ? If the feed-back you...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 9, 2023 | Communication positive, Culture apprenante
En mai 2023, j’ai observé un Hackaton de trois jours conçus avec du design thinking. J’en suis sortie très inspirée. En particulier, j’ai été intéressée par le potentiel créatif et la culture d’innovation que génèrent ces deux approches. La nature coopère...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 9, 2023 | Cohésion d'équipe
Nombreuses sont les réunions où le leader assume seul de nombreuses fonctions qui déterminent l’efficacité et la pertinence du déroulement de la réunion. Il/elle rédige l’ordre du jour, tient le temps, reformule et synthétise les échanges, et s’assure que les...
par Angeliki@angeliki-conseil.fr | Déc 9, 2023 | Cohésion d'équipe, LEADERSHIP & MANAGEMENT
Face à l’adversité, et en fonction de nos croyances, nous réagissons de trois manières : la fuite, le combat ou l’immobilité. Dudley Lynch et Paul Kordis, auteurs du livre « La stratégie du dauphin » dans les années 90, ont utilisé la métaphore du dauphin et de la...
